Terug naar begrippenlijst

Late majority

De late majority vertegenwoordigt een substantieel deel van de markt dat extreem terughoudend is tegenover vernieuwing. Binnen de innovatietheorie (Diffusion of Innovations) haken zij pas aan als een product of technologie de kinderschoenen ruimschoots ontgroeid is. Ze worden niet gedreven door het enthousiasme voor de nieuwste snufjes, maar door de praktische noodzaak om niet achter te blijven. Deze doelgroep is gemiddeld wat ouder, meer risico-avers en beschikt vaak over een lager besteedbaar inkomen of krappere budgetten. Een nieuw product kopen ze pas wanneer het de de facto standaard is geworden en de traditionele alternatieven simpelweg verdwijnen.

Geschreven door Sjoerd Hutmacher

Zwaaiende emoji

Sjoerd Teamlead marketing

Meer over Sjoerd

Inhoudsopgave

Waar overtuig je de twijfelaar?

De late majority beweegt zich uiterst voorzichtig en afwachtend door de markt. Waar de voorhoede verleid wordt door visie en exclusiviteit, zoekt deze behoudende groep juist naar absolute zekerheid, maximale risicobeperking en ongecompliceerd gebruiksgemak. Ze haken pas aan wanneer de omgeving de oplossing al massaal omarmt en de koudwatervrees volledig is weggenomen.

Voor marketeers betekent dit dat de focus niet moet liggen op innovatieve claims, maar op het leveren van waterdicht bewijs, uitstekende ondersteuning en herkenbare voorbeelden uit de praktijk. Dit zijn de belangrijkste hefbomen om deze doelgroep over de streep te trekken:

  • Massale reviews en keurmerken: Onafhankelijke beoordelingen, bekende certificeringen en ervaringen van leeftijdsgenoten of vergelijkbare bedrijven zijn doorslaggevend. Zodra ‘iedereen het gebruikt’, voelt het besluit voor hen veilig.
  • Geen frictie of technische taal: Complexe installatieprocessen of ingewikkeld vakjargon schrikken direct af. De focus in de communicatie moet liggen op direct gemak, kant-en-klare oplossingen en uitstekende klantenservice.
  • Acties op prijs en risicoverlaging: Omdat deze groep prijsgevoelig is, werken laagdrempelige instaptarieven, ‘niet-goed-geld-terug’-garanties en duidelijke proefperiodes uitstekend om de laatste twijfel weg te nemen.

Rendement halen uit de volwassen fase

Hoewel het overtuigen van de Late majority veel geduld vraagt, is deze groep essentieel voor het behalen van een maximale winstmarge en schaalvergroting op de lange termijn. Omdat de ontwikkelkosten van het product tegen die tijd al zijn terugverdiend, levert de verkoop aan deze grote massa een solide en voorspelbare omzetstroom op.

Door je marketingboodschap tijdig te verleggen van ‘vernieuwend’ naar ‘vertrouwd, makkelijk en bewezen’, ontgrendel je de volle omvang van de markt. Zo vormt het succesvol bedienen van de late majority de kroon op een volwassen online marketingstrategie.

Veelgestelde vragen

De early majority is pragmatisch maar staat open voor vernieuwing zodra de praktische meerwaarde bewezen is. De late majority is van nature sceptisch en stapt pas over als er maatschappelijke of praktische druk ontstaat (bijvoorbeeld als het oude alternatief niet meer ondersteund wordt).

In de B2B-markt bestaat een groot deel van de traditionele organisaties uit late majority-kopers. Ze stappen pas over op nieuwe software of technologie als de concurrentie hen inhaalt en de leverancier garanties geeft op het gebied van continuïteit en veiligheid.

Brede, vertrouwde media zoals e-mailnieuwsbrieven, vertrouwde nieuwsplatforms, mond-tot-mondreclame en traditionele zoekmachines. Vluchtige, hip geframede socialmediakanalen werken bij hen meestal averechts.

Vermijd woorden als ‘revolutionair’, ‘innovatief’ of ‘disruptief’. Leg in plaats daarvan de nadruk op termen als ‘betrouwbaar’, ‘eenvoudig’, ‘veilig’ en ‘de meest gekozen oplossing’.

Sjoerd Hutmacher Teamlead marketing

Meer over Sjoerd

Al bijna tien jaar help ik organisaties hun online marketing naar een hoger niveau te tillen (van leadgeneratie tot e-commerce). Ik heb zowel aan de knoppen gezeten als aan de strategietafel gezeten, met één doel: complexe vraagstukken terugbrengen naar de essentie en resultaat boeken.

Mijn kracht ligt in het verbinden van kanalen en mensen. SEO, SEA, social, display en CRO werken pas echt als ze op elkaar zijn afgestemd en dat is waar ik het verschil maak. De laatste jaren richt ik me ook op het begeleiden en versterken van marketingteams: kennis delen, zelfvertrouwen bouwen en groei versnellen.

Voor mij is succesvolle marketing niet alleen een kwestie van data, maar ook van dialoog. Korte lijnen, heldere doelen en samenwerken aan iets dat blijft hangen: dat is de basis voor duurzaam resultaat.

Wux medewerker geeft presentatie met marketing collega
Zwaaiende emoji

Sjoerd Teamlead marketing

Wil je jouw merk laten groeien en meer klanten bereiken?

Het team van Wux helpt je met strategieën die écht werken. Neem vandaag nog contact op en ontdek hoe we jouw bedrijf elke dag succesvoller kunnen maken.

Meer over marketing