Terug naar begrippenlijst
DESTEP-analyse
Een DESTEP-analyse is een model waarmee je de externe omgeving van je organisatie onderzoekt. Het staat voor Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek. Door al deze factoren naast elkaar te zetten, krijg je inzicht in kansen en bedreigingen die van buitenaf op je bedrijf afkomen. Het model is populair omdat het structuur geeft en je dwingt verder te kijken dan je eigen organisatie.
Inhoudsopgave
Demografie in kaart
Demografische factoren gaan over hoe de bevolking eruitziet en zich ontwikkelt. Denk aan leeftijdsopbouw, gezinsgrootte, opleidingsniveau en migratiepatronen. Voor bedrijven is dit cruciale informatie: een sportschool in een wijk vol jonge gezinnen vraagt om een ander aanbod dan een zorginstelling in een vergrijzende regio. Ook online speelt dit een rol.
Economie als graadmeter
De economische context bepaalt in sterke mate de koopkracht van consumenten en de investeringsbereidheid van bedrijven. Inflatie, werkloosheid, rente en economische groei of krimp hebben direct invloed op bestedingspatronen. Een recessie kan ervoor zorgen dat klanten minder uitgeven en meer prijsbewust worden. In tijden van groei investeren bedrijven juist sneller in innovatie of nieuwe partnerschappen.
Cultuur en gedrag
De sociaal-culturele factor gaat over waarden, normen en trends in gedrag. Wat vinden mensen belangrijk? Welke levensstijl omarmen ze? Duurzaamheid, gezondheid, diversiteit en inclusiviteit zijn voorbeelden die de afgelopen jaren steeds meer impact hebben gekregen.
Technologie als versneller
Technologische ontwikkelingen veranderen markten razendsnel. Nieuwe software, kunstmatige intelligentie, automatisering en digitale platformen zorgen voor kansen en bedreigingen. Wie er vroeg bij is, kan een voorsprong nemen. Een retailer die vroeg heeft ingezet op e-commerce of augmented reality, plukt nu de vruchten van een sterk marktaandeel. Maar wie te lang wacht, wordt ingehaald door innovatief ingestelde concurrenten.
Groen en verantwoord
De ecologische factor focust op milieu, duurzaamheid en grondstoffen. Klimaatverandering, strengere regelgeving en de energietransitie hebben grote impact. Voor bedrijven betekent dit enerzijds verplichtingen, zoals CO₂-reductie of circulaire productie. Anderzijds biedt het kansen: denk aan zonne-energie, elektrische mobiliteit of duurzame verpakkingen.
Politiek en wetgeving
Tot slot bepaalt de politieke context de spelregels. Belastingen, subsidies, arbeidsrecht, privacywetgeving of import- en exportregels kunnen je groei stimuleren of juist belemmeren. Denk bijvoorbeeld aan de AVG en subsidies voor zonnepanelen. Politiek en beleid zijn vaak grillig, maar hun invloed op je strategie is groot.
De waarde van DESTEP
Een DESTEP-analyse is geen toekomstvoorspelling, maar een lens waarmee je scherper ziet wat er om je heen gebeurt. Door de zes invalshoeken te gebruiken, krijg je een breed beeld van kansen en bedreigingen. De kracht zit in de toepassing: wat betekenen deze trends concreet voor jouw bedrijf? Zo maak je strategie minder afhankelijk van onderbuikgevoel en meer onderbouwd door feiten en ontwikkelingen.
Veelgestelde vragen
Bij het maken van een businessplan, het onderzoeken van een nieuwe markt of het actualiseren van je strategie.
SWOT combineert interne en externe factoren. DESTEP kijkt alleen naar de externe omgeving en voedt vaak je SWOT.
Regelmatig. Trends veranderen snel, dus jaarlijks updaten is een goede basis.
Ja. Van kleine ondernemers tot grote multinationals: externe factoren hebben altijd invloed, alleen de relevantie verschilt per sector.
Anouk Wijnen Quality engineer
