Terug naar begrippenlijst
Sprint planning
Sprint planning is het startmoment van een nieuwe sprint binnen een agile of scrumproces. Het is een gezamenlijke sessie waarin het team bepaalt wat er in de komende sprint gedaan gaat worden en hoe dat gebeurt. Het doel is helder: focus creëren. Je bepaalt wat haalbaar is, verdeelt het werk en zorgt dat iedereen weet waar z’n tijd en energie de komende dagen of weken naartoe gaat. Geen losse lijstjes of vage intenties, maar één concreet plan met duidelijke doelen. Of je nu werkt aan een marketingcampagne of aan nieuwe features in je software, sprint planning zorgt voor richting en ritme.
Inhoudsopgave
Van backlog naar battle plan
Een sprint zonder planning is als een bouwproject zonder blauwdruk. Tijdens de sprint planning bepaal je samen:
- Wat het sprintdoel is (waar werken we naartoe?)
- Welke taken of user stories we daarvoor oppakken
- Hoe je die taken gaan uitvoeren en hoeveel werk het is
Het developmentteam, de product owner en eventueel de scrum master zijn hierbij aanwezig. De product owner brengt de prioriteiten mee vanuit de backlog, het team bepaalt wat er realistisch is om op te pakken. Zodoende zit iedereen op dezelfde lijn voor een vliegende start.
Wie zonder plan sprint, struikelt sneller
Zonder goede sprint planning loop je het risico dat iedereen iets anders onder ‘de sprint’ verstaat. Te veel werk, onduidelijke prioriteiten of dubbel werk liggen dan op de loer.
Een goede planning voorkomt dat. Het geeft je team eigenaarschap, richting én realistische verwachtingen. Want wie aan het begin al weet waar hij naartoe sprint, komt verder dan wie maar gewoon begint met rennen.
Focussen zonder te forceren
Een goede sprint planning is geen formaliteit, maar een fundament. Het zorgt ervoor dat iedereen weet waar ‘ie aan toe is, wat er echt belangrijk is, en hoe je daar als team samen naartoe werkt. Als je het goed doet, levert het meer op dan alleen een planning:
- Een duidelijk sprintdoel waar iedereen achter staat
- Een haalbare hoeveelheid werk, afgestemd op de beschikbare tijd
- Betere inschattingen van wat ‘af’ betekent
- Minder frustratie tijdens de sprint zelf
- Meer betrokkenheid en samenwerking in het team
Het is dus geen vergadersessie om af te vinken, maar een onmisbare stap richting gefocust werken.
Veelgestelde vragen
Dat hangt af van de sprintlengte. Voor een sprint van 2 weken is 1 tot 2 uur meestal voldoende.
Minimaal het developmentteam en de product owner. Vaak ook de scrum master als begeleider van het proces.
Nee, maar de taken moeten wel duidelijk genoeg zijn om te kunnen starten. Detailwerk mag ook tijdens de sprint gebeuren.
Dan leer je daarvan. Agile is iteratief: je wordt steeds beter in inschatten en plannen naarmate je vaker samenwerkt.
Yannick Vendelmans Projectmanager
Gerelateerde begrippen
- Abstraction
- Access Control
- Affiliate link
- AJAX
- Algoritme
- Apache
- API
- App
- Big data
- Binary Tree
- Bitbucket
- Blockchain
- Branch
- Bug
- Caching
- ChatGPT
- Cloudflare
- Codebase
- Content Delivery Network (CDN)
- Content Management Systeem
- Cookietijd
- Cross-Site Scripting (XSS)
- Customer Relationship Management (CRM)
- Database Management System (DBMS)
